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非职权影响力-ag娱乐平台官方网站

课程编号:58286   课程人气:37

课程价格:¥4800  课程时长:2天

行业类别:    专业类别: 

授课讲师:孙丽丽

课程安排:

       2024.6.29


  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
各阶层、各部门管理人员;各项目组织者、负责人等

【培训收益】
企业收益: 1、提高团队协调能力,建立高绩效团队,促进业绩达成; 2、提升员工对外影响力,维护和优化企业品牌; 3、培养具有卓越影响力的管理者,有效推进工作进展。 岗位收益: 1、学会分析关键利益相关者,确定影响目标; 2、掌握提升影响力的核心方法与工具; 3、掌握影响力心理学技巧及六原则; 4、深度训练影响力能力,制定影响力战略。

一、为什么影响力在当今社会尤为重要?
1、无处不在,瞬间发生,毫无觉察
2、影响力就是领导力
3、你影响力的卓越性和被影响的倾向性
二、什么是影响力,核心要素是什么?
1、职权影响力与非职权影响力的区别
影响力:改变想法,感受和行动的能力
【视频分析和讨论】:想法:冰山原则,感受:五感六觉
【角色演练】:新的截至日期(影响跨部门同事)
2、影响力的要素-目标,事实,结果
三、要影响谁?借力-利益相关者分析
1、关键利益相关者关系图绘制
(1)目的,适应情形和步骤
(2)尊重,影响,抵制
(3)多层级利益相关方分析
【练习】:绘制自己在组织或项目中的关键利益相关者关系图,并排列影响的顺序和策略。
四、如何去影响?
1、如何在冲突中影响-消除抵制
(1)区分表面职责和实际利益关注点
(2)提出各种不同选择和备选方案
【案例分析】:应用利益关注点,设想他人处境
五、深度心理学影响力训练
1、影响力心理学:无意识,自动的顺从
2、六原则:
(1)互惠:礼尚往来,人类协作的基础,让互惠成为你提升沟通效率以及与人为善的生活方式
(2)喜好:颜值是生产力吗?如何在组织中积极正面地曝光
(3)承诺一致:拆分目标,得到承诺,持续推动
(4)社会认同:榜样的巨大作用,团队文化对人的潜移默化的影响
(5)权威:个人品牌建设,内外兼修
(6)稀缺:让稀缺帮助更好地展示你和你的产品
【个人案例】:制定影响力战略
 

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