当前位置: ag娱乐平台官方网站-ag旗舰厅官方网站 > 培训专题
制造企业管理培训
推荐热门课程
制造企业管理培训公开课
-
￥9800/天
2 天
课程收益： 时间 第一天：参观理光深圳总部 参观理光数字化工厂 交流互动 .. -
￥4800/天
2 天
课程收益： 时间 主题内容 .. -
￥4800/天
2 天
课程收益：一、可制造性概念1.dfm概念及范畴可加工性可装配性可测试性可维修性可包装性2.dfm基线概念与价值缩短开发.. -
￥4200/天
2 天
课程收益：一、生产计划与物料控制基础（一）生产计划与物料控制贯串供应链的上下游1.供应链的网络模型及特征2.供应链中谁是核心企业？（二）企业的生产计划体系1.市场需求环境变化及企业而临的挑战2.企业的生产计划体系（三）.. -
￥3200/天
2 天
课程收益：第一部分：知识梳理vda-qmc 出版物简介体系审核、过程审核和产品审核的关系 vda6.3：2016版最新变化过程审核在第二方审核中的应用 ɨ.. -
李老师 ￥3000/天
1 天
课程收益：1.战略思考：正确理解工业4.0 与智能制造智能制造：首先是国家战略科技对全球制造业带来的影响国内供给侧改革对制造业的要求德国人眼中的工业4.0=.. -
程晓华 ￥6800/天
2 天
课程收益：第一单元：目标设定：搞清楚为什么？1、你为什么要从事供应链管理这份工作？2、案例讨论：假设您是一家小餐馆的经理 ……3、为什么要“库存控制？4、转就是赚：库存周转率 （ito）vs.. -
张老师 ￥5980/天
2 天
课程收益：第一单元：数字化工厂与智能制造概述制造业的变迁-传统制造业面临的困境工厂运营管理内容与数字化工厂需求传统制造业中数字与数据的特点广义数字化工厂与狭义数字化工.. -
￥4580/天
2 天
课程收益：第一部分 如何构建高效的一体化物流管理体系一、目前企业物流管理需要解决的十大问题二、如何构建高效的物流管理组织架构1.按行政职能设置的物流管理组织构架存在的弊病（1）什么是按行政职能设置的物流管理组织构架（2）按行政.. -
￥5800/天
2 天
课程收益： 时间 主题内容 .. -
￥5800/天
2 天
课程收益： 时间 主题内容 .. -
￥5800/天
2 天
课程收益：培训时间/地点： 2022年5月11~12日（星期三~星期四）/上 海2022年6月17~18日（星期五~星期六）/南 京2022年8月12~13日（星期五~星期六）/杭 州2022年10月25~26日（星期二~星期三）/上.. -
￥3200/天
2 天
课程收益：【本课程的日程安排】授课老师：邢子栋第一天上午第一部分 、精益管理实践层面的认知1、 实践层面的精益管理深层次认知2、 固定成本与隐性成本如何吞噬企业利润3、 认识精益管理的灵魂：持续改善文化建设4、 精.. -
￥4800/天
2 天
课程收益：国家总理：李克强制定‘互联网 ’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。海尔董事长：张瑞敏如果.. -
宫同昌 ￥2980/天
2 天
课程收益：第一章 制造企业向综合服务业转型的变革与机会1.1从提供产品到提供平台1.2 平台的最佳模式—综合服务1.3 产业价值链的重组——从单边到多边1.4 发掘新的商业机会第二章 企业如..
制造企业管理培训内训课
-
2 天
课程收益：课程背景： 海尔、美的、格力、格兰仕、容声、小米等制造业企业都积极的布局电商。随着移动互联网与线上营销技术的发展，制造业营销电商化、在线化是一个必然的趋势。如果一个制造业的营销体系中没有线上运营部分，就好像我们的生活缺少了水和电一样.. -
2 天
课程收益：【课程大纲】一、营销基础知识与营销理念（1）市场营销的含义（2）五种营销观念的比较与分析传统营销观念→以生产者中心新型营销观念→以消费者或用户为中心启示：市场经济是个伟大的学校，要学会&l.. -
2 天
课程收益：第一单元：制造业发展现状与趋势ø传统制造业的现状ø传统制造业的发展趋势ø全球新增商业价值ø传统制造业过渡至新商业模式的痛点第二单元：物联网的商业价值&o.. -
2 天
课程收益：一、必然——制造业数字化转型是生存下去的唯一出路1.数字化转型概述2.数字化转型为制造企业带来的六大能力（机会）a)基于数字技术设计更好的客户体验，得到更多，更忠心的客户b)基于数字化技术，链接科.. -
2 天
课程收益：1为什么制造业数字化转型是生存下去的唯一出路——痛点和困境1.1数字化转型为企业带来的六大竞争力1.1.1基于数字技术设计更好的客户体验，得到更多，更忠心的客户1.1.2基于数字化技术，链接科技创新和.. -
2 天
课程收益：1.必然——数字化转型是制造企业唯一出路1.1.数字化转型为企业带来的六大竞争力1.1.1.构建以客户为中心的更好的客户体验，得到更多，更忠心的客户1.1.2.链接科技创新和客户体验，进行快速产品创新.. -
2 天
课程收益：1数字经济概述1.1数字经济的概念和内涵1.1.1“两化”到“三化”的认知进化1.2产业数字化概述和案例1.2.1数字化工业1.2.2数字化农业1.2.3数字化商业.. -
2 天
课程收益：一、掌控未来——工业4.01.1.“以史为镜知兴衰”——工业革命的历史1.1.1.工业1.01.1.2. 工业2.01.1.3. 工业3.01... -
2 天
课程收益：1数字化技术创新让世界变得更美好1.1技术使能1.1.15g，ipv6 1.1.2物联网 1.1.2.1智能互联经济1.1.2.2物联网的概念1.1.2.3智能互联产品是什么？1.1.2.4物联网是智能制造的.. -
2 天
课程收益：一、必然——制造业数字化转型是生存下去的唯一出路1.数字化转型为企业带来的六大竞争力a)基于数字技术设计更好的客户体验，得到更多，更忠心的客户b)基于数字化技术，链接科技创新和客户体验，进行快速产品创.. -
2 天
课程收益：掌控未来——工业4.01.1.“以史为镜知兴衰”——工业革命的历史1.1.1.工业1.01.1.2. 工业2.01.1.3. 工业3.01.1... -
2 天
课程收益：一、必然——制造业数字化转型是生存下去的唯一出路1.数字化转型为企业带来的六大竞争力a)基于数字技术设计更好的客户体验，得到更多，更忠心的客户b)基于数字化技术，链接科技创新和客户体验，进行快速产品创.. -
2 天
课程收益：掌控未来——工业4.01.1.“以史为镜知兴衰”——工业革命的历史1.1.1.工业1.01.1.2. 工业2.01.1.3. 工业3.01.1... -
2 天
课程收益：1.必然——数字化转型是制造企业唯一出路1.1.数字化转型为企业带来的六大竞争力1.1.1.构建以客户为中心的更好的客户体验，得到更多，更忠心的客户1.1.2.链接科技创新和客户体验，进行快速产品创新.. -
2 天
课程收益：²数据诉说真相的三个故事²数据分析和数据挖掘²大数据概念的产生²大数据和小数据²大数据，机器学习和人工智能²大数据技术–数据摩尔定律&n.. -
1 天
课程收益： 华制智能制造技术有限公司（简称华制智能）是一家全球化的智能 制造解决 方案提供商和系统集成商，总部位于深圳。华制智能拥有自主研发的智能制造集成ag娱乐平台官方网站的解决方案平台、智能工厂系统、智能物流系统、智能制造实验室系统、工业物联网平台等产品，能为.. -
2 天
课程收益：课程背景：德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和智能制造正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻.. -
2 天
课程收益：第一讲：优秀仓管员的任职要求一、仓管员工作职责二、仓管员的必备能力三、仓管员的工作细节四、仓管员的素质要求第二讲：仓库管理规划一、仓库筹划的组织原则二、仓库筹划管理三、仓位规划管理四、物料编号.. -
2 天
课程收益：第一讲: 生产制造企业形形色色的困境一、企业现状二、七大浪费三、四个瓶颈1、物料脱节2、计划不准3、交期难保四、协调不周第二讲: 生产经理的使命与职责1、生产经理的地位与界定2、对三个阶层.. -
2 天
课程收益：第一部分 班组长的职责、角色、态度1、班组长的主要职责劳务管理现场生产管理辅助上级支持你所在区域对以下几方面作出贡献班组长的六大.. -
2 天
课程收益：一、何为采购员1、采购员的工作界定2、采购员的工作定位3、采购员的工作特点4、采购员与经理、供应商5、理想与现实之间的采购员6、采购员的工作内容及知识、技能要求7、采购员的培养与训练二、采购计划的.. -
2 天
课程收益：第一讲：生产制造企业现状与生产管理的瓶颈问题一、生产制造企业的现状二、现代生产制造企业的混乱表现三、现代生产制造业的瓶颈问题1、物料脱节2、计划不准3、交期难保4、协调不周第二讲：销售预测与销售计.. -
1 天
课程收益：第一讲：何为质量1、五个错误的假设2、质量是由顾客决定的3、质量是在工作中制造出来的4、注意质量可以降低成本第二讲：质量管理是什么1、从不稳定的质量抓起2、质量管理的核心在于预防3、实施pdca管..
相关资讯
-
连续性制造企业班组建设与管理的主..
-
精，即少而精，不过分的投入生产，..
- 九同企管曾水良：中国制造“造..
主讲：梁若冰
规格：6讲
￥39.00
主讲：
规格：5dvd
￥408.00
主讲：
规格：4vcd
￥168.00
