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什么样的管理者算是平庸的呢？

年底了，我们不仅要盘点员工，更要盘点干部。任正非老爷子就曾经说过，与其开除一百个员工，不如干掉一个平庸的干部。 因为，如果将帅无能，那是会累死三军的！这可不是闹着玩的。那么，问题来了，什么样的管理者算是平庸的呢？最近，东方甄选的小孙，..

这样的董宇辉太可怕了！

这样的董宇辉太可怕了！看来书中真是有黄金屋，颜如玉，更有大智慧，高情商。 比如，有网友说董宇辉的新职位，其实就是一个弼马温，没有实权。董宇辉说，俞老师和他说过这个问题，明确表达不是“弼马温”，是有实权的，让..

想成为高手，必先学会“职场潜伏”..

导语：潜伏在众人之中存活下来，并练就全身本事，进而择机而动，成就自己。这是每一个职场人的重要考题。 《潜伏》这部电视虽然有点久了，但是留给人们的印象依然是深刻的，孙红雷饰演余则成巧妙地处理了自己与站长吴敬中、“同事&r..

管理的本质，就这8个字。

导语：《教父》有一句经典的台词：“花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运”。受这句话的影响，我试着深度挖掘管理学中的一些本质问题。 有一次，我与小伙伴一起头脑风..

在职场，有两座巨大的陷阱，一旦落入，追悔莫及！..

在职场这条曲折的道路上，有两座巨大的陷阱，一旦落入，追悔莫及。 你是否已经觉察到了它们的存在？ 它们正是“入错行”与“跟错人”。 “入错行”如同走..

真正有本事的领导，比别人多4个特质！..

真正有本事的领导，比别人多4个特质！ 好的管理者，特别是有本事的领导，既能带兵，也能成事，他们要具备哪些不可或缺的能力或特质呢？ 这可以想到很多的能力或特质，但是真正厉害的，特别得力的干将往往有这4个特质，恰恰是很多人所缺少的。..

导语：职场中总是有形形色色的人，有的人色厉内荏，也有的人外柔内刚，而哪一种能走得长远稳健，相信你我心中早已经有了答案。 洛克菲勒说：“自作聪明的人是傻瓜，懂得装傻的人才是真聪明。” 职场上可能很多人都会认..

做管理，小善如大恶，大善似无情

做管理，小善如大恶，大善似无情 我有一个特别直观的感受：做管理，不是你不会管，而是你不够狠! 如果领导不狠，地位不但不会稳，员工还会骂你“无情无义”！ 鬼谷子说，小善如大恶，大善似无情。我认为这句话给管理明..

导语：和同事相处的禁忌有哪些？ 职场是个大熔炉，各种各样的人都有，每个人的性格也不一样，所以在与同事打交道的时候，有些事情要能克制，不要冒犯。犯了禁忌轻则被人厌恶，重则让人翻脸，被排斥和孤立。 今天跟大家分享与同事相处的四种禁忌..

别犯傻！刚提拔就想辞职，都没搞清这3点 上周有网友给我私信：“他刚被提拔为管理层，自己也是当中年龄最小的，可做起管理工作后，却有了离职的想法。” 经过了解，原本他是业务精英，由于能力突出，破格提拔为管理层，本..

祸从口出：关系再硬，这些话憋死也不能跟领导说！..

通常我们会在职场上看到这两类人： 一种是，整天就知道埋头苦干，很少或者从来不向领导汇报的人。 另一种是，自认为跟领导关系好，不论什么事情都向领导汇报。有些时候还会把一些生活上毫不相干的事也跟领导讲。 这两种做法，都不好。 前..

在工作中，我们总能遇到一些看起来很“贵”的员工，企业不惜重金，也要请他入职。 他们明明穿着简单，言谈举止和气质表现也并非多么出色，但偏偏就能够给人留下深刻印象，让别人瞬间对他产生兴趣。 甚至在同一个单..

那些“不好惹”的领导，秘诀就三个字！..

我发现在企业中，那些真正厉害的领导，都会从言行上表现出来“我不好惹！” 他们不仅能在员工面前立威，去制服下属，还能带领团队拿到结果，奔向目标，让下属服服帖帖，不会对他嗤之以鼻。 那这类领导是如何做到的..