课程编号:58448 课程人气:9
课程价格:¥6800 课程时长:2天
行业类别: 专业类别:
授课讲师:张文静
课程安排:
模块一:理论导入 1、贝尔宾团队角色的背景与缘起 2、高绩效团队的黄金法则3c 3、带好团队的秘密武器-贝尔宾团队角色 【活动】:米字格(角色识别)
模块二:自我认知 1、解读个人报告,识别自我管理风格 【活动】:照镜子(自评他评差异探索) 2、优势发挥、最大化个人效能
模块三:识人善任 1、人才的选拔标准:合格 vs 合适 2、不同人才的识别和培养方式 3、搭班子:打造符合自己风格的团队
模块四:人际互动 1、角色对立-认知矛盾的产生与化解 2、发展正向人际互动,管理团队角色中应规避的行为
模块五:构建团队 1、团体与团队、独裁领袖与团队领导者 【活动】:贡献者(contribute) 2、团队现状分析和发展
模块六:排兵布阵 1、高绩效团队常见的三种应用场景 (1)诊断与挖潜 (2)冲突与融合 (3)选拔与晋升 2、总结与反思:行动计划、案例深化
贝尔宾®中国高级顾问 实战经验 具有15年外企中国总部、民企工作经历。历任柯达(kodak)大中华区学习与发展负责人,泰禾集团全球市场hrbp、集团学习发展负责人。 专业背景 法国蒙彼利埃大学 emba;使用贝尔宾为多家知名外企、大型央企、知名民企核心管理团队提供高管融合、团队诊断、投后管理、人才盘点服务;在销售、市场、研发、制造等多职能领域具有丰富咨询和提供ag娱乐平台官方网站的解决方案的经验。 授课特点 擅于将专业知识与现实工作结合,提升学员对工作的代入感;产出与真实业务结合,回到工作岗位即学即用;真实改善工作关系、促进合作;授课诙谐幽默、现场气氛活跃。 主讲课程 贝尔宾团队领导力、促进团队绩效的人才盘点。 服务客户 华为、复星集团、阿里、泰康、泰禾集团、诺华制药、默克医药、kodak、宝马、武田制药、阿迪达斯、日健中外、华润、中化、国家开发银行、法国驻上海总领事馆下属机构、英国特许管理会计师公会……
贝尔宾®团队领导力 ——源自英国剑桥经典管理学理论
开课时间:2024-07-19 — 2024-07-20
开课地点: 广东-
模块一:理论导入 1、贝尔宾团队角色的背景与缘起 2、高绩效团队的黄金法则3c 3、带好团队的秘密武器-贝尔宾团队角色 【活动】:米字格(角色识别) 模块二:自我认知 1、解读个人报告,识别自我管理风格 【活动】:照镜子(自评他评差异探索) 2、优势发挥、最大化个人效能 模块三..
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