广州精弘益企业管理咨询有限公司首席精益咨询师，hlean高竞争力精益体系（hlean system）创始人之一。12年生产制造行业经验，其中九年专职精益生产和现场改善的领导和实施经验。亲身辅导多家跨国公司在中国、香港等地几十家企业 的精益培训和现场改善活动，涉及机械、电子、精密仪器、五金工具，汽车配件，家用电器，印刷和塑料等多个行业。 曾任丰田电装( denso) 广州区丰田生产方式及丰田供应商高级培训讲师。电装（denso）是丰田1949年发展需要设立的子公司，是世界最大的汽配公司，是唯一一家在精益生产方 式上可以与丰田媲美甚至在部分领域超过丰田的公司，denso自1949年成立至今，开发自己的精益管理系统，实施精益。先进的、与地方特色相结合的精益 管理体系，保证了高品质低成本的核心竞争力，是denso一直保持世界500强，在全球各地设立工厂而成功实施精益的重要所在。 拥有丰田电装 中国区tps高级培训讲师认证资格：包括5s、标准化工作、快速换模（smed）、全员生产制造（tpm）、价值流绘图（vsm）、jit、物 料拉动系统（dmp）、kanban拉动生产、战略部署与方针目标管理、根本原因评估与对策制定流程（5w）、日常管理（dm）、精益t研修等。 曾先后为几十家企业提供精益生产项目咨询服务，主导10余家不同行业企业的精益生产管理，授课人数超2000人次，为企业培养了很多的核心改善人材，受到顾客的高度认可。 成功辅导过精益的公司: 博创机械、博励图鞋业、源发纸品、 深圳伟兴、 恒科电子、 汇能达机械、 嘉辉塑胶、 冠越玩具、 星源电子、展恒玩具、 百代塑胶、 威兵海绵家具、 富坊制衣、益豪时装、 东方电气、威的电子等。
