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张佩星 - 原ibm资深项目经理 17

	性别：男
	所在地：上海-
	精通行业：不限行业
	擅长领域：项目管理
	评定星级：待评价..
	参考费用：52000元/天
	关注人气：177068

张佩星介绍
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张佩星视频

世界财富百强企业职业经理

ibm/西门子资深经理、顾问专家

美国项目管理学会pmp

香港大学space学院emba导师

清华大学特邀教授、sim客座教授

www.sysinter.cn首席董事

美国华盛顿大学认证pmf

美国项目管理学会会员，pmp

张佩星先生作为中外诸多著名企业的特聘顾问和资深董事，被客户评价为中外企业运作和管理的实战专家、项目管理的中国先锋和权威大师。近年来就职于ibm、西门子等著名跨国公司，亦曾在国企和国家研究机构浸润多年，深谙中西ag旗舰厅官方网站的文化、组织机制及其管理策略。曾在市场营销、工程实施、咨询培训、企业管理等领域担任领导工作，出任大型项目经理、部门经理、工程总监、地区销售经理、总经理等职。

作为项目管理的国内启蒙者之一，张佩星先生是最早向中国企业传授项目管理相关技术和相关课程的ibm专家之一，也是项目管理与发展国际峰会的十大演讲嘉宾之一、华语地区项目管理培训第一人、受境外邀请讲授有关管理课程的首席专家。集二十多年的企业管理和行业经验，张先生主持和完成了交通运输业、金融业、通讯业、制造业、航天业、市政建设等几十项大型重点工程的立项、谈判、设计、施工和投产交付，以及建筑、电子、贸易、媒体等领域的项目策划和顾问咨询。

张佩星先生的管理课程，行业跨度大、客户分布广、专业技巧精、实战操作性强。其课程所涉领域包括：项目管理、领导力、执行力、战略管理、团队建设、谈判、沟通、变革、创新、人际技巧、情商、冲突管理、目标管理、授权、决策与问题解决、风险管理、ag旗舰厅官方网站的文化、公司治理与董事高管发展、企业培训体系、企业讲师培养、演讲技巧、商务礼仪、时间管理、会议管理、pmp国际认证等。

附一：客户反馈及学员评语：

中国环氧树脂应用协会常务副理事长、三原电缆附件公司总经理魏东：“张教授的培训针对性强，对我们员工管理是一次思维颠覆。”

联想集团厦门移动培训经理谢志勇：“张老师，感谢你的精彩分享、幽默讲解和深刻剖析，学员对你的课程非常认可，满意度达到94%。自从我负责培训工作以来，两天培训从开始到最后一分钟没有一人离场、并且大家始终兴致昂然高度投入，这是第一次。希望有机会能再次和您合作！”

东方大众传播《中高层领导力与管理技能提升(mtp)》学员评语摘要：“点面结合，开眼界，有帮助，收获非常大。将试着给自己3个月时间，改变原有存有弊端的行为和思维方式，3个月后回头总结运用效果。”

中国电信学员在听取张佩星老师关于“领导力”的演讲后，由衷感悟：第一次了解到领导可以在毫无职务的情况下领导别人，甚至领导发你工资的人。追求这个目标吧！

上海移动《创新思维与创新管理》系列培训学员刘琪、凌静、徐鸿炜等评语摘要：对日常工作中遇到的瓶颈问题，提供了多种思维方法，为解决问题找到了新的方法。学会了创新领导艺术，用创新的思维去看待处理工作。对未来工作中开拓思路，发展客户的帮助很大。课程生动、案例教学便于理解，丰富的案例很有启发。

金地房地产集团培训经理汪斌在《高效时间管理》结束时的总结讲话：“张老师给我们带来了一席管理学的盛宴！”

华为公司中东北非地区经理李北方：感谢张先生和其团队的努力付出，让这样优秀的读物与广大读者见面，这样实战型业务指导手册，令人收益颇多。我是华为技术有限公司全球销售部门的，负责中东、北非地区产品ag娱乐平台官方网站的解决方案的行销。希望看到更多这样优秀的作品。（该作品系指张佩星先生《项目经理魔鬼能力训练》一书）葛兰素史克大客户经理培训感言，北京地区经理吴哓丽：“老师讲课富有激情，让人印象深刻。

ibm澳大利亚公司在澳洲vibe中心举办《项目管理基础》讲座，中国人民银行办公室主任李伟的讲话：“来自ibm的张老师为我们作了一个非常精彩的项目管理演讲。虽然我们来自不同单位，大家都学有所获，都能找到项目管理和自己本职工作的结合点。希望以后能够同张老师之间建立一个非常好的联系渠道。”

英国诺氏制药/众象康博《ttt企业培训师培训》总经理李晓明在结束时的讲话：一个字——精彩！感谢张老师贡献给我们的经验和智慧！

中国电信重庆公司致信ibm中国有限公司：贵公司张佩星先生的演讲妙趣横生、精彩纷呈，使大家充分领略了pm的无限魅力，对pm有了更深的认识和理解，同时，张先生严谨的工作作风也给我们留下了深刻的印象。……愿两家公司一如继往进行良好的合作。

bmc公司软件项目经理王青：在短短的几天时间里内全面地阐述项目管理的各个要点，用例生动，讲课激情，值得一听，受益非浅。

摩托罗拉中国河南区经理谢一明：非常感谢您百忙中来上这个不同寻常的大课，并达到如此优异的效果。我代表河南办事处全体同仁谢谢您，相信我们还会有合作机会，希望早日在河南再见到您！

东风汽车科技公司于洲：有幸听取了张老师的讲课，受益匪浅。情景式教学、开放式讨论，留下了深刻印象。团队成员密切合作，创意纷呈。轻松活泼的沟通氛围，给了大家畅所欲言的交流机会。

附二：张佩星先生获奖荣誉及学术成果

主要奖项和荣誉

ibm achievement award （ibm成就奖）

ibm special award （ibm特别奖）

《计算机世界》ccwdiy方案设计一等奖

ibm high performance leadership（ibm高绩效领导艺术）

“中国十大企业管理咨询大师”，中国培训师竞争力排行榜

中国十大“商战名家”，暨职业化培训十佳海选榜首

中国项目管理“2008畅销书”前三甲

全球华人讲师500强暨海选50强

2010年度品牌讲师

主要著作

《高手谈判技巧》

《项目经理魔鬼能力训练》

《管理大师论创新》，中欧工商管理丛书

《国际最新认证pmp入门必备》

附三：张佩星先生执导的经典课程以及峰会与论坛演讲：

企业领导和综合管理类：

《卓越领导力和执行力》，《中高层经理综合管理能力提升(mtp)》，《情景领导与魅力管理》，《有效团队领导》，《战略与决策》，《耶鲁yat--领导者思考力测评与提升》，《edp高管发展课程》，《总经理综合管理能力提升》，《公司治理和高层管理》，《如何成为出色的董事》，《act：财富百强企业职业经理人升职专训课程》，《有效授权》，《创新，突破管理瓶颈和赢利极限》，《变革管理与创新管理》，《成功人士的高效沟通和工作协调艺术》，《教练与辅导技巧》，《从技术到管理》，《研发人员的绩效管理》，《企业培训体系建设》，《企业风险管理》，《卓越领导者的激励、沟通和人际技巧》，《领导者的思考力、决断力、洞察力和自知力》，《管理者情商》，《mbti管理者性格类型测试与运用》，ibm业务领先模型（ibm blm）。

实用管理技能和个人发展类：

《哈佛谈判术---高级商务谈判技巧》，《高绩效团队建设》,《人际技巧和冲突管理》，《跨部门沟通与协作》，《高效能人士的七个习惯》，《领导者之剑——问题分析与解决技巧》，《决策制定技巧》，《思维创新和创造力开发》，《创新力特训》，《学习力和创新力》，《观念转变、心态调整和技能突破》，《tct－企业培训师的培养》，《ttt－职业培训师的培训》，《目标管理、计划执行和绩效考核》，《会议管理技巧》，《高效时间管理》，《压力管理和职场发展》，《采购谈判和销售谈判》，《和谐共赢的客户服务》，《员工职业化素质提升》，《如何养成良好工作习惯》，《如何成为上司的好帮手》，《itil和it服务管理》，《企业信息化规划、it治理与项目整合》，《非财务经理的财务管理》，《员工职业化素质提升》，《商务礼仪和社交能力》，《成功演讲与职业形象塑造》。

项目管理类：

《实战高级项目管理》，《pmp国际认证考前强化集训》，《项目经理魔鬼能力训练》，《it项目管理》，《工程项目管理》，《新产品开发项目管理》，《营销项目管理》，《生产制造业项目管理》，《房地产项目管理》，《多项目、项目集和项目组合管理》，《非项目人员的项目管理》，《项目管理技巧在企业管理中的运用》，《项目管理实务》，《项目决策与风险管理》，《项目财务与成本管理》，《项目进度管理》，《项目质量管理》，《项目采购与招投标管理》，《需求分析、方案建议书撰写与项目范围管理》，《项目合同谈判》，《项目经理的领导、沟通艺术与干系人管理》，《项目管理软件和ms project的运用》，《组织级项目管理和实战pmo》，《项目管理的战略、流程和人员整合》，《实战项目办公室的建制和运作》，《项目经理人十二项素质提升》。

峰会与论坛演讲：

《项目管理的战略、流程和人员整合》，《ibm项目管理职业化经验》，《ibm项目管理经典流程解析》，《项目管理流程再造》，《项目经理人十项素质提升》，《情景领导与魅力管理》，《ibm经营管理之道》，《ibm文化与绩效考核》，《创新，突破管理瓶颈和赢利极限》，《财富百强企业谋职技巧》，《有效沟通和管理情商》，《用培训提升企业人力资源》，《成功演讲与职业形象塑造》

附四：个人履历背景资料

职业背景：

ibm / 西门子，资深经理、顾问专家。

美国华盛顿大学认证pmf。美国项目管理学会会员，pmp。

清华大学、上海交通大学、武汉大学、北京邮电大学、上海经济管理学院客座教授和特邀教授。香港大学/复旦大学space学院emba导师。上海经济管理学院mba学位评审委员。上海考试院评审组专家。

教育背景：

project management fundamental. the george washington university, usa. 。

上海交通大学信息学院自动控制系硕士、研究生毕业。

主要论文：

以项目管理之道取胜pmp认证.

wps文件的加密原理与解密方法. 中国微计算机学会第九届年会论文集, pp.172-176.

有约束的多变量系统预测控制. 浙江大学出版社《工业过程模型化及控制》, pp.8

参加过张先生培训课程、聆听过张先生峰会演讲、接受过张先生咨询服务的企业，遍布财富500强公司、中外各行各业、政府高校及各种组织。无论是张先生长期的管理实践或其精湛的理论体系、还是他在国内外的精彩授课或论坛演说，无不让人感受着财富百强顶尖企业的实战风采、哈佛情景式学习的真切演绎、以及世界顶级公司职业经理人的言传身教……倘若要对其中最深切、最经典的感悟予以定位的话，客户是这样说的：深度睿智，幽默风趣；学贯中西，对等宽容！平等、开放、辅以圆桌互动的体验式教学，让人参与在课堂之上、获益在课堂之外。

外资企业：美国：通用电器(ge)，ibm澳大利亚，ibm中国，福特汽车(ford)，通用汽车(gm)，摩托罗拉(motorola)，可口可乐(coca-cola)，百威啤酒(budweiser)，康宝莱营养品(herblife)，霍尼韦尔(honeywell)，donaldson过滤器，天合光能，江森汽车座椅(johnson control)，abon生物医药，trimble导航，stuart润滑油，ingersoll rand投资公司，newegg电子商务，奥硕物流，vorextool，盖茨优霓塔传动系统(gates-unitta)，gentech高纯材料，thomson prometric；德国：西门子，大众汽车，bosch，梅塞德斯-奔驰(mercedes-benz)，continental汽车系统，贝塔斯曼，图特斯工具(festool)，德马格起重机械，voith造纸，克恩-里伯斯精密零件，汉高(henkel)，innova，hela，,三电贝洱；英国：诺氏制药，思百吉仪器(spectris)，韩国：lg显示器；合资及港澳：丝宝化妆品集团，benq，宏力半导体，爱德万测试，佳通轮胎，qisda，蓝色快车，英特尔营养乳品，统一企业食品，晨讯科技，龙旗通讯，信威通信，安费诺-泰姆斯通讯设备，bmc软件，hi-p，中达电通，达研光电，华润安盛，众科国际管理集团，rouse咨询，熙可国际贸易公司，风水隆房地产，南丰地产……
中国企业：中国银行，工商银行，建设银行，中国移动，中国电信，中国网通，中石油，中石化，中海油，宝钢集团，国家电网集团，南方电网集团；上海汽车集团，长安汽车，长春一汽，东银集团，宇通客车，富奥汽车，江淮动力，迪马专用车；浦东国际机场，国际航空组织sita，中国东方航空，上海航空，上海机场股份公司，中外运，上海港，恒荣国际货运，华南国际物流，郑明企业，秦铁，内蒙邮政；上海沪东中华船厂，中交四航局，山海关船厂，中交海德交通，秦皇岛港务局；联想集团，神州数码，环达电脑，用友软件，金蝶软件，启明软件，万达集团，清华紫光，天正信息科技，科腾信息技术，立信企业，吉比特网络游戏，耶客网络；上海证券交易所，工行湖北，中行新疆，建行四川，建行浙江, 交通银行，宁波银行，中科智担保，融通基金管理公司，庆泰信托投资，上海证券登记结算公司，新华人寿，太平洋保险；上海电信，广州电信，重庆电信，浙江电信，河北电信，吉林电信，广西电信，中国电信研究院；上海移动，广东移动，浙江移动，四川移动，河南移动，河源移动，商丘移动，重庆移动设计院，中国移动通讯研究院，山东网通系统集成；美的集团，tcl集团，四川长虹，格力空调，美的家用空调，中兴通讯，波导制造，长江通讯集团，新华无线电厂，华勤通讯技术，新进半导体，记忆科技，共进电子，中控集团，朗能电器，宏美电子，上海电气集团，康沃电气，贝能科技，创发天辰；金地房地产集团，大华房地产集团，世茂房地产集团，招商局漳州开发公司，北京建工集团，深天键集团，深长城地产，博瑞地产，东原地产，新华都集团武夷置业，宁夏上陵集团，顺联房地产集团，棕榈园林；上海南浦大桥，杭甬高速，汉龙工程集团，大西南工程建设开发公司，航天建筑工程，浙江城建园林，富春工程集团；长庆油田，中化国际，上海石化，四川化工建设总公司；西北电网，南网调峰调频发电公司，江西电网建设，天生桥水力发电总厂，鲁布革水力发电厂，凯里供电局，江西电网建设，山东核电，福清核电，广东核电集团，中核浦源，国电大渡河水电，新奥能源；光明乳业，雪津啤酒，莲花味精，绿川食品，上海水产集团；东银卫星电视，东方大众传播等。

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