余永佳 helen yu
【工作背景】 1. 拥有18年包括2家世界500强企业在内的欧美，港资，民营等不同类型丰富的企业运营管理实战经验，企业规模涵盖几十亿到百亿千亿不等。 2. 曾任英国联合食品集团，香港南顺集团，爱生雅集团，玛氏箭牌等公司运营负责人，后担任香港某集团公司及拟上市企业运营高管职务，推动销售，供应链，财务，人力资源等管理数字化创新，商业模式创新，系统切换上线等。 3. 操盘过集团并购，业务整合，工厂收购，年度销售大会，经销商大会，数字化转型等各类复杂项目。 4. 精通报表设计与开发，企业级数据分析体系搭建，精通商业智能 bi，数据架构设计与规划。 【项目经验】 执行经验： 操盘已上市企业的三大bu中国业务整合项目； 操盘50亿规模上市企业的年度大会，经销商大会项目； 操盘百亿企业的年度销售大会； 集团收购工厂项目负责人之一，外资并购台企项目负责人之一； 数字化体系设计经验： 为所在企业设计了销售/供应链/财务等各个板块的经营分析报表，以及建设企业规范化制度流程体系； 推动和主导多家企业的终端检查系统/erp系统/oa/drp/一物一码/数据中台等系统上线运行； 咨询经验： 服务过国企，外企，制造行业咨询项目，积累了丰富的企业办公自动化培训经验和企业管理深度咨询经验； 内训经验： 多次利用企业提供的平台机会，培训、教练与辅导企业内部销售管理，数据分析，项目管理等，通过不断开拓创新，实现内部运营效率增长和业务增长；
【授课清单】 一、 数字化转型共识类 100《数据驱动企业经营增长》（1-2天） 二、 通用类： 210高阶课：《用企业实际案例，在业务分析报告制作过程中掌握数据分析方法》（2天） 211进阶课：《企业实战，excel高级应用》（2天） 212高阶课：《“业务 数据 管理”综合下的管理驾驶舱》（2天） 213进阶课：《职场通用能力：职场高杠杆法,“10个函数 透视表”玩转通用技能》（1-2天） 214高阶课：《高效透析数据，打造管理层依赖的商业决策分析报告》（1-2天） 215高阶课：《用excel即可实现企业运营数据高效管理与分析模型》（1-2天） 216高阶课：《如何打造职场数据影响力》（1-2天） 217高阶课：《打造高管数据能力的三重境界》（1-2天） 218高阶课：《如何做行业研究报告》（1-2天） 219高阶课：《数据驱动业务：从思维方式到落地执行》（1-2天） 220 高阶课：《一图胜千言，可视化图表》（1-2天） • 三、营销数字化： 310《市场营销数据的分析与挖掘》（2天） 311《数字化时代下用户运营实战策略》（2天） 312《客户服务：从思维方式到落地执行》（1天） 313《研究报告撰写与辅导》）（1-2天） 314《销售目标制定与执行》（2天） 315《经销商管理及销售运营提升》（2天） 316《客户深度挖掘及业绩增长》（2天） 317《营销制度流程体系建设》（2天） • 四、供应链数字化： 410《通过建立北极星指标，实现安全库存及有效管控》（1-2天） 411《运用excel实现“一盘货”》（1-2天） 412《运用excel实现物流发货路线图优化》（1-2天） • 五、财务数字化： 510《业财融合之预算管理》（1-2天） 511《非财务人员的财务必备分析能力》（1-2天） 512《企业财务与经营分析》（1-2天） 513《财务报表分析与企业价值创造》（1-2天）
