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坚守承诺、结果第一的巅峰执行力培训|坚守承诺、结果第一的巅峰执行力培训课程-ag娱乐平台官方网站

课程编号:13376

课程价格:¥18000/天

课程时长:2 天

课程人气:2213

行业类别:不限行业     

专业类别: 

授课讲师:林慧熙

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
通过激情讲授 团队室内拓展互动体验分享演练 要让参训人员提升职业化能力与执行力,以结果为导向 要让参训人员有危机意识和责任心。 增强团队凝聚力,发掘潜能与工作效率。 通过导师一天的集训,应用企业内训最新教练技术,以激情演讲、震撼视频、理念提升、拓展游戏等综合培训模式的交叉运用,帮助全体参训人员: 1、建立对残酷市场竞争前提下打造高绩效团队的迫切性,改善团队内部协作关系,“责任/荣誉/绩效”种植在每位团队成员心中,增强团队的凝聚力; 2、塑造“用心、快、坚守承诺”结果导向的无敌团队执行军风; 3、提升团队职业化素质与能力,激发心智潜能,打造一支拥有冠军能量的巅峰队伍

模块一:结果导向,强化团队系统5a执行力(理念学习)                  
 1、真实震撼案例感悟:优秀巅峰执行力
感悟以结果为导向的执行力业务冠军团队
    2、谁来缓解企业家孤独——缺少执行型人才!
 中国企业团队执行不力现状剖析:
企业的三绝现象(绝对清高、绝不吃亏、绝不认错)阻碍执行力的执行!
现场讨论:影响执行力九大因素
 团队打造实战成长:执行人才的三大标准
 (一).坚守承诺(联想柳传志执行案例)       
(二).结果导向(任务≠结果!!!三有标准衡量:有时间,有价值,可考核)周星驰核弹
(三) .永不言败(对是错的不断完善和整改)
3、真正的执行者也必是一个勇于担当的人(责任者还是受害者?!经典视频感悟)
 2012责任者承诺宣誓!
 向我看齐!巅峰团队执行力宣誓!
4、感悟丰田营销团队执行训练案例
现场震撼体验:
 “龙的呼唤”活动肢体突破;
 “全力以赴”肢体突破
5、以结果为导向,狠抓过程管理的5a系统执行力提升详解
强化团队执行力5a关键
a1 结果定义要清楚
管理要点:
 责任一对一;建立承诺机制;管理目视化
关键点:客户价值是执行唯一方向;内部客户价值修炼;执行最大成本是沟通不到位。
a2清楚之后有方法
管理要点:
 大结果,分解成 小结果,大动作分解成小动作;
 同时验证 结果是否可以完成、可以操作。
成长突破案例反思:丰田业务团队训练执行
a3方法过程要检查
管理要点:
 coo体系,只有检查权,没有决策权与奖罚权。
 随时指定无利害关系的“第三方”检查。
 只相信事实与数据,不相信主观的臆断。
a4检查以后要奖罚
管理要点:
 奖惩不过夜 ;
 预见不到或不可抗的原因,不处罚。
 奖罚不一定都是物质的,精神 的更加重要。
a5奖罚目的是改进
管理要点:
 只讲共 性,不讲个性;
 只做 简单,不做复杂。
 没有最好,只有更好。
 

模块二、体验团队执行力与凝聚力(室内拓展体验 学员心灵分享)              
 自我定位和认知(团队中的我是一个什么样的人?我希望成为一个什么样的人?)训练:目的是更好的认识自我才能更好认识团队,同时打造销售团队凝聚力:爱与支持
 责任者(责任心是执行力的真正支柱)报数训练:目的是体会有责任感的主管领袖风采,没有结果就必须接受处罚
 突破目标模拟训练:目的是启迪开发团队协作精神、业绩潜能与以结果为导向的执行力运用
 
 
模块三:导师结训
 总结:企业团队绝对执行六句关键要领 十大管理军规
 为荣誉与尊严而战!(“永不放弃”震撼视频片段)
 

 

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