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课程编号:59318   课程人气:53

课程价格:¥4800  课程时长:2天

行业类别:不限行业    专业类别: 

授课讲师:王园琳

课程安排:

       2025.11.28


  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
hr管理者、业务专家

【培训收益】
学习体系:系统学习从标准、执行到机制三位一体的人才盘点体系和方法 掌握技术:全面掌握人才绩效/经验、能力、潜力等三维盘点实施技术和工具 学会应用:多轮盘点实操练习,完整学习人才盘点项目执行和落地应用

day1(09:00-16:30)
模块一:理论篇:系统认知、人才盘点
1)人才盘点4w
·人才盘点是什么(what)
·组织盘点和人才盘点价值(why)
·人才盘点机制与分工(who)
·人才盘点时间&时机(when)
·小组研讨:人才盘点痛点

2)盘点框架
·3p人才盘点框架
·人才盘点体系

模块二:技术篇:深度分解、盘点技术(1)
3)人才盘点实施(五步法)
·需求判断与目标设定
小组研讨:人才盘点成果规划,案例分享
·盘点实施方案设计
·建立三维盘点标准
详解绩效、能力和潜力
绩效标准&关键经验及案例分享
能力评价标准及案例分享
潜力评价标准及案例分享
小组研讨:人才标准案例研讨

day2(09:00-16:30)
模块二:技术篇:深度分解、盘点技术(2)
·三维盘点方法介绍
不同颗粒度盘点常用方法
绩效评估方法
关键经验标签萃取方法
四类能力评估方法
潜力评估方法(心理测验)
三维盘点实操案例分享
小组研讨:经验萃取,能力盘点,潜力盘点
·人才盘点校准会
小组研讨:如何开好人才盘点会,案例分享
模块三:应用篇:盘点结果及应用
4)盘点报告
·报告撰写原则
·个人盘点报告
盘点九宫格
个人盘点报告五大模块及参考模板
·团队盘点报告
团队整体状况盘点维度
案例分享:团队构成、人才结构、关键人群、团队诊断
5)详解人才盘点成果应用
小组研讨及个人作业:人才盘点项目设计/改进/优化行动
 

咨询电话:
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咨询热线:
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