经营管理培训班|经营管理培训班课程专栏-ag娱乐平台官方网站

地点： 价格：9980 时间：2018-06-21

《中国式gor经营管理系统创新模式与易道领导力修炼cmba总裁培训班》以全方位、全视角、全面创新、系统化、模式化，原创式为你一一解开中国式创新的秘密！本课程运用易道哲学思维创新模式与实战方法，快速的提升你的创新思..

地点： 价格：7980 时间：2018-06-03

《互联网 创新价值经营管理模式应用cmba管理干部晋升培训班》以全方位、全视角、全面创新、系统化、模式化，为你一一解开互联网 创新的秘密！本课程教你九大互联网思维模式！本课程教你原创的ivom价值创新模式！ ..

地点： 广东 () 价格：7980 时间：2018-04-25

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地点： 广东 () 价格：9980 时间：2018-04-16

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地点： 广东 () 价格：9980 时间：2017-11-18

【课程核心内容】(1)互联网 易经智慧·中国式gor创新模式分解；(2)互联网 易经智慧：怎样对接中国制造2025，《易经》玄奥智慧的解密，易经天人合一思想如何应用？(3)易经智慧：怎样对接..

地点： 上海 () 价格：5980 时间：2016-03-24

【课程时长】：两天， 6小时/天 【课程概述】 ..

地点： 北京 () 价格：5800 时间：2016-01-15

三. 特色餐饮酒店《金牌店长》投资经营管理提升实训————创意文化、工于履新；精通管理、创新经营★培训脉络，实训提纲： ..

地点： 北京 () 价格：5800 时间：2016-01-15

《金牌店长》精品主题酒店投资经营管理提升实训————独立思考、工于履新；精通管理、创意经营★培训脉络，实训提纲 ： 调研立..

地点： 北京 () 价格：8000 时间：2016-01-15

《商务/旅游酒店总经理》投资经营管理提升实训————独立思考、善于作为；精通管理、创富经营 ★培训脉络，实训提纲 ： ..

地点： 上海 () 价格：3560 时间：2015-11-04

课程大纲公司战略1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流..

地点： 北京 () 价格：6000 时间：2015-08-15

————独立思考、善于作为；精通管理、创新经营 ★培训脉络，实训提纲 ： 调研立项 筹备开业 （大堂∣..

地点： 北京 () 价格：4800 时间：2015-08-15

————创意文化、工于履新；精通管理、创新经营★培训脉络，实训提纲： 调研立项 筹备开业 （前厅∣ 后厨..

地点： 北京 () 价格：4600 时间：2015-08-15

————独立思考、工于履新；精通管理、创意经营★培训脉络，实训提纲 ： 调研立项 筹备开业 （前厅∣ ..

地点： 北京 () 价格：4500 时间：2014-12-10

第一版块 ：酒店餐饮主流业态特征解析一、酒店业态类型解析1、业态类型介绍2、投资环境、项目特征、优势弊端3、市场兼容、目标客群、主题定位4、盈利亮点、风险规避二、餐饮业态类型解析1、业态类..

地点： 浙江 () 价格：0 时间：2013-08-07

课程背景：沙盘模拟实战课程是通过模拟企业整体运营，使受训者在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务筹划等一系列的活动中，领悟科学管理规律，提高全面管理能力。它可以帮助参加培训的学员深刻理解企业战略管理、整体..

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景：当保险行业历经市场粗放式增长、人海战术红利式增长、规模产品效应增长后，在当前国家对金融行业提出稳增长、防风险的政策指引下，在银保监会严监管的背景下，市场向保险行业提出了更规范、更高的发展要求。银行保..

主讲老师：马艺 课程时长：2 天

第一讲：网格化趋势理念篇一、银行战略转型的“四次变革”1. 结算交付变革2. 服务制胜变革3. 渠道整合变革4. 数据应用变革……案例反思：..

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

1. 关于现代写字楼的定位1.1 现代写字楼的特征1.2 写字楼的档次分类1.3 写字楼的发展趋势1.4 现代写字楼的客户定位2. 现代写字楼服务的理念1.5 写字楼客户普遍关注点1...

主讲老师： 课程时长：2 天

第一讲 物业管理内涵及特征 物业的含义及其特点 物业管理的内涵与特征 物业管理的主要内容 物业管理的基本环节第二讲 物业管理行业与物业管理市场 蓬勃朝阳的物业管理产业 举步维艰的物业管..

主讲老师： 课程时长：2 天

（1）企业经营的本质：a、 企业经营所涉及的因素b、 企业经营的本质----利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素c、 影响企业利润的因素----扩大销售与成本控制d、 企业面临的市场、竞争对..

主讲老师： 课程时长：2 天

一、组织分工与协作1. 制定共同的组织目标与发展规划2. 设计适合企业战略需要的组织结构与运作流程3. 体验组织核心能力的确立与优势缔造策略4. 根据模拟企业发展需要建立内部分工协作机制二、管..

主讲老师：王悦宇 课程时长：2 天

一、战略执行1、通过模拟经营，联系在发展规划的总体指导下，制定短期经营计划，让战略落地，并保证长期规划的顺利实施。2、制定、实施模拟企业各个时期的经营计划3、设计适合模拟企业运营所需要的组织结构与运作流程..

主讲老师：张佩星 课程时长：2 天

课程特色：课程大纲详细内容：蓝色巨人的崛起——ibm的变革和转型从think开始大萧条时期的高速扩张巨人站起，世界变蓝pc霸主也有烦恼跨行业拜帅整体ag娱乐平台官方网站的解决方案..

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景： 　“责任第一，没有借口”是西点军规，亦是一种西点精神，驱动着西点人从优秀走向卓越，这种精神是当今企业最缺乏的；企业经营者要有斗志、临事有勇、诚实经营的品格，这也是西点倡导的核心..

主讲老师： 课程时长：2 天

1.战略管理与创新经营模块 工业运营战略与管理 战略规划与竞争优势 工业企业创新经营案例研讨：经营战略2.财务管理与资本运作模块 工业企业财务管理 税制改革与税务筹划 资本运营与融资并..

主讲老师： 课程时长：2 天

一、酒店主管、经理如何有效、主动的工作 1.如何检查你工作的完成情况 2.你的工作是否按计划完成 3.有效管理你的下属 4.适当“管理”你的上司 5.如何管理我们自己 ..

主讲老师： 课程时长：2 天

课程目的酒店经营管理的六识法门，就是从人的眼耳鼻舌身意六个方面入手，提高酒店经营管理水平的方法和途径。可以帮助管理人员和员工建立一套自我量化管理方法和管理标准。课程大纲 第一节 什么是六识？ 第二..

主讲老师： 课程时长：2 天

第一章 游戏准备 1、课程及系统简介 2、起始月经营： 3、讲师点评：（1）职业经理人的财务报表阅读技巧与分析技巧  财务报表是如何构成的？如何正确理解会计要素？会计要素之间有什么..

主讲老师： 课程时长：2 天

第一讲 专卖店成功经营的品牌战略 1、 服装业现状 2、 服装专卖店成功经营的品牌战略模型图 3、 品牌经营五化特征 4、 价值品牌竞争图 5、 品牌就是专卖店的聚宝盆、摇钱树 6、 让品牌在..

主讲老师： 课程时长：2 天

解决的核心问题： 中国连锁业本质分析，揭示现象后的机密； 新竞争环境下的经营模式选择； 如何把握中国连锁业的现状与未来发展趋势； 连锁本质与众多成功案例的成功经验借鉴之道。一、连锁大未来 ..

主讲老师： 课程时长：2 天

适合对象： 企业及公司的总经理、副总经理、部门经理等中高级管理人员，所有从事人力资源管理工作的专业人员以及对关注团队目标与绩效管理的人员。 演练模块 核心内容 一、组织分工与协作  制..

主讲老师： 课程时长：2 天

日期 住宿第一天： 下午1点报到：上海浦东机场集合，学前辅导下午4点出发：上海-名古屋。 名古屋第二天： 上午 企业视察1： 雅马哈发动机 （09：30－12：00）下午 开班仪式第一讲：..

主讲老师： 课程时长：2 天

一、企业繁荣背后的危机 1、案例1：美团网骨干离职，高管辞职折射的思考 2、案例2：中研健康之家火爆2年后的灭亡 3、中小企业面临三大问题：业绩与问题并存；机遇与风险同在；优势与弱势互动 4、中小企业..

主讲老师： 课程时长：2 天

（课程不同，课程的内容不同，并且大部分的课程内容都是讲师的根据现场学员的表现随机分析的，以下的是一般课程的推进框架。）第一部分：全面阐述一个企业的概貌企业经营所涉及的因素企业财务管理、资金流控制运做的规则..

主讲老师： 课程时长：2 天

一、战略执行 1、通过模拟经营，联系在发展规划的总体指导下，制定短期经营计划，让战略落地，并保证长期规划的顺利实施。 2、制定、实施模拟企业各个时期的经营计划 3、设计适合模拟企业运营所需要的组织结构与运..

主讲老师：李治江 课程时长：2 天

第一单元：经销商生意的重新认识一、经销商的挑战与机会_经销商在生意拓展上面临的挑战_经销商生意的四种不同销售模式案例分析：中小经销商的四种死法二、新生代经销商如何赚钱1、差异化策略：赢利模..

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景：沙盘模拟实战课程是通过模拟企业整体运营，使受训者在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务筹划等一系列的活动中，领悟科学管理规律，提高全面管理能力。它可以帮助参加培训的学员深刻理解企业战略管理、整体..

主讲老师：刘成熙 课程时长：16 天

第一单元：认知管理—管理者的定位与职责一. 引言解决问题？或换问题？新思考水平——经营的眼光复杂的问题没有简单的答案错的问题没有对的答案kcab的循环 ..

主讲老师： 课程时长：2 天

一、经销商的生意来源1、经销商在生意拓展上面临的挑战；2、经销商的两条出路：猎人还是农夫；3、经销商生意的四个来源。［案例分享：中小经销商的四种死法］二、经销商的赢利模式1、什么是经销商的..

主讲老师： 课程时长：1 天

引 言 管理者的使命与责任一、究竟什么是ag旗舰厅官方网站的文化？ （一）ag旗舰厅官方网站的文化的基本定义l ag旗舰厅官方网站的文化的内核·ag旗舰厅官方网站的文化的直观表现（二）优秀ag旗舰厅官方网站的文化的特征l 导向正确，个性鲜明·言行一..