职业经理十项管理技能培训|职业经理十项管理技能培训课程专栏-ag娱乐平台官方网站

地点： 上海 () 价格：4500 时间：2022-04-25

培训时间/地点：2022年4月25~26日/上 海收费标准：￥4500/人ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，..

地点： 上海 () 价格：5980 时间：2019-08-08

解决问题1.企业培养人难，留人更难，员工流动性大；2.员工经常流露消极负面情绪，影响整个团队以及客户，缺乏自我调整、重新焕发热情的能力；3.员工总是力不从心，常常被动应付工作；4.经常看到员工患得患失..

地点： 广东 () 价格：29800 时间：2017-07-22

一、华中科技大学暨深圳研究院简介： 华中科技大学是中国综合研究型大学，1898年创办，至今128年历史，由原华中理工大学、同济医科大学、武汉城市建设学院合并设立，在校生规模约58000人。国家首批&ldquo..

地点： 广东 () 价格：29800 时间：2017-06-17

一、华中科技大学暨深圳研究院简介： 华中科技大学是中国综合研究型大学，1898年创办，至今128年历史，由原华中理工大学、同济医科大学、武汉城市建设学院合并设立，在校生规模约58000人。国家首批&ldquo..

地点： 广东 () 价格：2300 时间：2013-12-28

第一讲 企业面临的管理挑战1、破冰互动2、法制健全带给企业的管理挑战自由腾挪的空间缩小了人力资源成本上升了企业违规的风险增加了转变：粗放—集约—精细3、物价上涨带给..

地点： 广东 () 价格：0 时间：2013-12-05

第一讲 企业面临的管理挑战1、破冰互动2、法制健全带给企业的管理挑战自由腾挪的空间缩小了人力资源成本上升了企业违规的风险增加了转..

地点： 广东 () 价格：5000 时间：2013-09-06

课程背景：中国企业和中国经济经过改革开放三十年的学习与发展，不断成长与壮大，在外商投资与低劳动力成本的拉动作用下表现不俗。可是随着世界经济外部环境的影响，劳动力成本不断提高，能源与环境保护等因素的共同作用下，中国..

地点： 北京 () 价格：4000 时间：2013-06-28

前 言：随着世界经济外部环境的影响，各企业大都相继进入组织生命阶段的管理期或是整合期，纷纷面临着管理观念与技能的断层危机。而企业中高层管理者作为公司正常运转的中坚力量，其管理技能及领导能力的提升也将成为企业致胜的..

地点： 北京 () 价格：3200 时间：2013-03-02

1. 打开心灵枷锁 1) 职业经理人的评价标准 2) 心智突破 2. 第一项修炼：时间管理 1) 时间管理的意义 2) 浪费时间的原因 3) 时间管理的技巧 4) 项目时间管理 5) ..

地点： 北京 () 价格：6800 时间：2013-01-26

1. 打开心灵枷锁 1) 职业经理人的评价标准 2) 心智突破 2. 第一项修炼：时间管理 1) 时间管理的意义 2) 浪费时间的原因 3) 时间管理的技巧 4) 项目时间管理 5) ..

地点： 广东 () 价格：20000 时间：2011-06-30

职业经理人修炼成精的十二部真经 第七部真经《领导力修炼》 ——执行力管理专家 樊付军老师主讲—— 【课程对象】： 企业基层、中层、高层管理人员、正在成为..

主讲老师： 课程时长：2 天

第一天 走进九型人格一、teambuilding1、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与2、创建学习型管理团队二、领导、管理与九型人格1、现场体验人的差异性..

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战管理者的基本认知有效管理必需的技能转变与机遇――管理者的来源从技术人员到管理者的转变定位――不断改进的管理者职位超越自我――管理者面临的挑战统驭..

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战管理者的基本认知有效管理必需的技能转变与机遇――管理者的来源从技术人员到管理者的转变定位――不断改进的管理者职位超越自我――管理者面临的挑战统驭技术..

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战管理者的基本认知有效管理必需的技能转变与机遇――管理者的来源从技术人员到管理者的转变定位――不断改进的管理者职位超越自我――管理者面临的挑战统驭技术..

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战管理者的基本认知有效管理必需的技能转变与机遇――管理者的来源从技术人员到管理者的转变定位――不断改进的管理者职位超越自我――管理者面临的挑战统驭技术..

主讲老师：崔自三 课程时长：1 天

引子：故事：《你需要一把剪刀》——突破用人思维瓶颈从比尔盖茨的一段话，看职业经理人对于经销商老板的重要性一、经销商做不强做不大的人才诱因1、没有打造高效的员工团队 ..

主讲老师： 课程时长：2 天

一、做人定位1.人给谁干？人给自己干？!人应该怎样干？(知己)2.企业五大追求？企业四个发展阶段？(知彼)3.在推动企业成功中实现自身价值。(双赢)二、做经理人定位1. 经理人是公司成败的关键..

主讲老师： 课程时长：2 天

前言1从差距中看中层的重要性 (国内硬件与软件的差距 全聚德 )2企业未来三大劲敌 (外企 本企 自身 )3经理人断层已经来临4成功经理的全新诠释 (扁平化管理:系统性减少中层 影响力 分权与控制) ..

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

一、主管的价值定位与管理技能1.新世纪、新机遇企业管理者面对的挑战2.改变求新的思维与态度3.接受任务的方式 4.完成工作的方法5.解决问题的程序6.管理者的角色7.什么是管理 8.职..

主讲老师：林恩 课程时长：0 天

管理技能训练一：经理人的角色认知如果在足球场上，后卫老打前峰的位置、前峰老打后卫的位置，这支球队能赢吗？我们企业这支队伍，象这样的角色错位、角色缺位的事还少吗？训练摘要：作为下属的职业经理，应当是经营者的替身..

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

一、主管的价值定位与管理技能1.新世纪、新机遇企业管理者面对的挑战2.改变求新的思维与态度3.接受任务的方式 4.完成工作的方法5.解决问题的程序6.管理者的角色7.什么是管理 8.职..

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

一、认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位6.超越自我――..

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

一、认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位6.超越自我――..

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

一、认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位6.超越自我――..

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

一、认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位6.超越自我――..

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

一、认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位6.超越自我――..

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

一、认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位6.超越自我――..

主讲老师：孙彦 课程时长：2 天

你在工作中需要面对公众发言吗？你遇到过下面的困惑吗？ -在众人面前感到紧张、无所适从，甚至忘记了要说的内容 -好的内容、经验和知识不知道如何表现出来，演讲效果平平 -ppt不够吸引眼球，难以给演讲加分 ..

主讲老师：陈泓冰 课程时长：2 天

第一部分：职业经理人能力低下的现象与本质 • 1、工作不力是怎么回事？ • 2、职业行为规范与企业愿景 • 3、什么造成职业素质低下 • 案例：员工的一句话与商..

主讲老师： 课程时长：2 天

第一堂： 第一章 营销职业经理人管理基础知识 第一节 房地产市场营销的基础常识和市场格局 1、房地产营销原则及特点 2、房地产市场调研、市场分析与形势分析 3、影响房地产营销策略的因素 4、房..

主讲老师： 课程时长：2 天

第1讲 职业经理人与管理1、谁是职业经理人2、什么是管理3、成功管理准则4、本书内容5、如何使用本书第2讲 卓越经理人的管理品质1、有勇气面对各种情况2、了解工作重点3、了解目..

主讲老师：韩枫 课程时长：2 天

企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对..

主讲老师： 课程时长：2 天

（一）、职业经理人在企业中存在的意义--帮你实现职业经理人的心理定位 　　1. 职业经理人的的实质 　　2. 职业经理人和一般管理者的区别 　　3. 从一般管理者到职业经理人的四个心理过渡 　　4. ..

主讲老师：刘硕斌 课程时长：2 天

培训特点：课程结合学员和企业切身问题，特别注重心智开启，悟性阐发；大量融合国学智慧之精思妙悟，进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习；案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。课程纲要第一篇，事业型职业经..

主讲老师： 课程时长：2 天

第1单元 培育经理人的管理素养第2单元 中层经理的定位：如何做好中层经理1.作为上级的管理者2.作为下级的管理者3.作为平级的管理者4.常见误区第3单元 时间管理1.时间分析方..