互联网思维的领导力培训|互联网思维的领导力培训课程-ag娱乐平台官方网站
课程编号:14631
课程价格:¥25000/天
课程时长:2 天
课程人气:3942
- 课程说明
- 讲师介绍
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中高层管理人员、高管人员
【培训收益】
互联网思维巅覆了泰勒和韦伯的科层管理,彻底抛弃了官僚主义与权威主义。领导力有了全新的定义与发展。你是否还在沿袭旧时的管理模式?是当下领导人的重要要思考,也是不可回避的问题。
蒋小华老师透过10年领导力研究与实践,应用互联网思维,从全新的视角,特别针对如何领导当代年轻人作为命题,开发一套领导力修炼培训课程,旨在提高领导者不再依靠硬权力,实实在在地靠软实力来凝聚团队、激发团队、引领团队创造高绩效。
1.互联网思维巅覆了传统的管理;
2.互联网思维下要领导,非管理;
3.如何理解领导与领导力?
4.领导与管理的本质区别。
二、互联网思维下领导者的七个挑战
1.人人都有自己的声音;
2.能力远比头衔重要;
3.自愿的付出与投入;
4.来自低层的力量;
5.权力是流动的;
6.所有的事情非中心化;
7.决策是大众做出来的。
三、赢取挑战的四个转变
1.耐心倾听专家下属的;
2.长辈积极向晚辈学习;
3.让听得见炮声的人做决策;
4.用高马斯诺需求层次理论。
四、互联网思维下领导者四个基本行为
1.首先发起探险旅行;
2.不盗取他人的责任;
3.不授予领导的头衔;
4.不成为主要参与者。
五、互联网思维下领导者的五个特质
1.粉丝思维——有追随者,即存在领导者;
2.创造三感——参与感、尊重感、成就感;
3.忧患意识——紧迫感、危机感;
4.公开透明——;
5.谨言慎行——人人都是自媒体。
六、八字真言与八荣八耻
1.望、闻、问、切;
2.退、让、舍、给;
3.八荣八耻。
七、互联网思维下领导者四个基本问题
1.靠什么凝聚人心?
a)愿景共享
b)使命共勉
c)目标共同
2.靠什么避免冲突?
a)是否明确→问清楚、说明白、写下来;
b)是否到位→编码、解码、反馈;
c)是否情绪→先处理心情,再处理事情;
d)是否有效→说对方想听的,听对方想说的。
3.靠什么创造执行?
a)开锁思维:你了解我,我配合你;
b)需求理论:你满足我,我拥护你;
c)移山大法:山不过来,我就过去;
d)九型人格:没有好坏,各有功用。
4.靠什么培养团队?
a)果断授权——边做边学
b)问对问题——迫使思考
c)即时激励——创造信心
d)结果导向——界定结果
e)明确原则——不限方法
八、互联网思维下领导者四项核心工作
1.精准选人、用人所长
a)乐在其岗:将工作不只作为谋生手段;
b)个性匹配:性格特征与工作性质极为吻合;
c)先天优势:先天才干大于工作经验。
2.组织精减、流程再造、
a)让流程方便,注重员工的体验;
b)让层级精减,与用户零距离
3.文化革新
a)注入新元素(开放包容、自由民主)
b)案例:海尔人单合一双赢模式
足迹遍布全国100多个城市,受训企业达2600多家,受训人员超29万人次,平均每年约200场培训,成为浙江大学最受欢迎的管理类客座教授之一,被誉为“最佳执行企业教练”。
《守破离:如何成为一个精进的人》
《咫尺匠心:新工匠是怎样炼成的》
《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》
1. 课程内容:实用性强,内容更新及时、思维逻辑严谨;
2. 授课风格:擅于互动式交流,精于教练型辅导;
3. 授课方式:知识讲解 案例研讨分析 小组竞赛 游戏互动 总结分享 课后作业 行动计划 实用工具。
1. 国内少有写了两本关于工匠精神书籍的专家;
2. 国内工匠精神排课量最多的老师,2017年排了100天有关工匠精神的培训课;
3. 国内第一个谈新工匠的人,第一个将“守破离”纳入工匠之魂的老师;
4. 国内第一个能将工匠精神从口号,理念、态度讲到工匠文化根植的老师;
《工匠精的神培育》
《7r执行体系建设》
《8e领导模型构建》
《打造企业新中层》
《战略规划与解码执行》
《跨部门沟通与协同》
《如何有效管理下属》
《下属的授权、激励与辅导》
《团队赋能工作法》
《关键人才管理》
《打造高绩效团队》
《领导创新与变革》
《问题分析与解决》
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课程背景:新零售=线上 线下 物流,是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通。新零售是广义模式下 o2o 的全面升级,与传统o2o 的区别在于新零售侧重于online to offline,强调线上、线下数据、供应链更深层次打通,满足消费者更为个性化的体验性需求,新零售研究核心是消费者。新零售是“消费形成买方市场 ..
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【课程背景】互联网带来了思维的改变。以前媒体上的话都是权威;互联网时代开始,品牌跟消费者有限互动;web 2.0时代,博客与论坛让普通人可以发声;web 3.0开创了社会化媒体时代,也是社会化营销时代的消费者和品牌都是内容创造者。传统的营销,是品牌单向到达消费者。社会化营销,是让消费者通过购买、体验产生口碑,让其成为传播者。品牌社会化营销具有四个..
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课程内容:趋势:互联网技术产品趋势和用户习惯改变o2o本地化:o2o服务商业模式及未来机会零售平台企业:bat等平台公司o2oag娱乐平台官方网站的解决方案和连锁行业应用品牌零售企业:线下连锁品牌企业o2o系统及应用传统企业:如何利用o2o线下线上结合营销整合传统企业:如何利用o2o做好服务思维:大数据场景思维o2o总结和展望课程大纲:第一..
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课程背景: 海尔、美的、格力、格兰仕、容声、小米等制造业企业都积极的布局电商。随着移动互联网与线上营销技术的发展,制造业营销电商化、在线化是一个必然的趋势。如果一个制造业的营销体系中没有线上运营部分,就好像我们的生活缺少了水和电一样,非常可怕。所以制造业网站、天猫、美团、京东等电商平台已经成为每个制造业产品销售的必然渠道。如何做好制造业电商平台,如何..
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