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人力资源战略规划技能培训|人力资源战略规划技能培训课程-ag娱乐平台官方网站

课程编号:58572   课程人气:101

课程价格:¥1880  课程时长:1天

行业类别:    专业类别: 

授课讲师:

课程安排:

       2024.11.22


  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
人力资源部全员/中高层管理人员

【培训收益】


第一讲:人力资源战略与总体规划
1. 企业使命、愿景、战略三维分析(财务追求、经营驱动、管理定位)确定企业人力资源/人才战略、能力需求;
2. 分析hr战略定位与战略目标,制定企业人力资源能力需求;
3. 分析hr战略定位与战略目标,制定企业人力资源人员需求;
4. 分析hr战略定位与战略目标,制定企业人力资源管理体系需求;
5. hr能力需求、数量需求、体系需求与企业愿景/战略目标对照检验;
6. 人力资源需求与企业人力资源管理现状分析、检验,得出差距,找出当前的企业人力资源需求;
7. 能力需求分析、数量需求分析、体系需求分析方法与工具应用。
练习:基于hr资料定位与战略目标的需求规划。
成果1:《企业人才/人力资源战略定位》
成果2:《企业人力资源需求规划体系》
第二讲:人才/人力资源规划
1. 人力资源管理体系建设规划;
2. 人才/人力资源需求与供给规划;
3. 薪酬福利规划;
4. 晋升规划;
5. 人才培养与员工培训规划;
6. 人力资源配置规划;
7. 职业发展规划;
8. 员工关系规划;
9. 人力资源总体预算规划;
10. 人力资源规划模板设计;
11. 人力资源规划方法与工具应用。
练习:根据企业背景与实际情况,演练人力资源专项规划。
成果3:《企业人才/人力资源规划》
第三讲:人力资源需求的预测方法
1.人力资源需求预测的定义
2.人力资源供求的系统程序
3.人力资源需求预测的过程
4.人力资源需求预测的方法
练习:企业的人力资源需求预测
成果4:《企业人力资源需求规划》
第四讲:人力资源供给的预测方法
1.人力资源供给预测的定义与流程
2.人力资源内部与外部供给
3.工具分享:人力供给表、人力置换图与人力资料库
4.分析目前的人力资源素质
练习:企业的人力资源供给预测
成果5:《企业人力资源供给规划》
 

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