领导者的7堂哲学课培训|领导者的7堂哲学课培训课程-ag娱乐平台官方网站
课程编号:58420 课程人气:11
课程价格:¥2800 课程时长:1天
行业类别: 专业类别:
授课讲师:郭城
课程安排:
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职场⼈⼠,以中⾼层管理者为主
【培训收益】
从个⼈到组织,⼀个管理者需要掌握的七种哲学思考。 回归根本,摆脱焦虑,建⽴思考的知识体系。 让内⼼更有⼒量,更懂的去影响别⼈。 处理各种⽣活⼯作的难题,并在⾼度上去把握原则。
第⼀模块:框架思考模型(0.5⼩时)
内圣外王的思维
从个体到个⼈,从个⼈到组织的逻辑
第⼀模块:把握内⼼——王阳明(2.5⼩时)
内⼼是什么
内⼼如何把握天赋
消极是如何定义的
积极是如何发⽣的
⼀颗强⼤的内⼼是如何炼成的
如何让内⼼执⾏合⼀地去践⾏
第⼆模块:规划未来——萨特与加缪(1.5⼩时)
过去、现在和未来的概念
⼀个⼈如何⾃由地把握将来
如何处理过去的记忆
如何⾯对当下的发⽣
如何向死⽽⽣的⽣活
第三模块:效率⾃律——海德格尔与弗洛伊德(1.5h)
时间是什么
慌乱⽆头绪的真相
本我,⾃我,超我的⽃争
如何利⽤内疚机制实现⾃律
第四模块:合作思维——洛克(1.5h)
⾃我如何在组织中不迷失
与⼈合作的五⼤要素
组织的结构、制度与控制系统
第五模块:交流彼此——苏格拉底(1.5h)
如何了解别⼈
如何表达⾃⼰
如何提问嫁接你我
第六模块:正反综合——⿊格尔(1.5h)
⽭盾的本质是什么
冲突双⽅的⽴场如何界定
在⽭盾中如何去突破
寻找更⾼的合思维
第七模块:超越⾃我——尼采(1.5h)
摆脱奴⾪道德
成为超⼈必须经过的三个阶段
超越⾃我的四个思维⻆度
微博著名意⻅领袖“琢磨先⽣”
琢磨先⽣脱⼝秀剧场演出制作⼈
⼴东卫视《财经郎眼》策划⼈
微博⼗⼤影响⼒读书⼤v
中信出版社2017年度最受欢迎作家
注册会计师(cpa)
新加坡国⽴⼤学mba
功夫财经联合创始⼈
郭城⽼师曾任职于新加坡亚太客户关系管理学院,在此期间他参与咨询的客户涉及友邦、希尔顿、摩托罗拉、新加坡电⼒、新加坡电信、西门⼦、巴斯夫等等。他在惠普项⽬管理办公室⼯作期间,为惠普公司众多项⽬经理提供智⼒⽀持。
郭城⽼师受聘于中⼭⼤学、南开⼤学、东北⼤学为mba教授课程,在中国政法⼤学、深圳⼤学、重庆⼤学、西南⼤学、上海财经⼤学、上海交通⼤学等⼆⼗多所⾼校巡回演讲,深受好评。他所著的畅销书《培训师》、《客户服务⼯具集》、《⽔煮西游记》、《以幽默的⽅式过⼀⽣》已经在中国出版发⾏。被媒体称为“⼈性的⼿术⼑,又给⼈温暖向善的⼒量”。
郭⽼师联合发起创⽴的“功夫财经”,运营⼀年估值即突破6亿,顺利完成中科招商、21基 和天安数码的天使轮投资,以及a轮优酷的投资。 他ag娱乐平台官方网站的旗下品牌包括:嘉朋企管、普拉琪⼥鞋、七七乱弹美妆、研喜社以及琢磨先⽣剧场脱⼜秀。
郭城⽼师以“琢磨先⽣”的id在微博上受到百万粉丝追捧,他的观点和意见受到⼴泛关注,是著名的意见领袖。他所创⽴的“琢磨先⽣脱⼜秀”在剧场⼤受欢迎,以深刻幽默著称,每年的巡演都是⼀票难求。
郭城⽼师的理论来源于亚太地区多年的成功商业实践,然后又不断应⽤到新的商业实践中去。因此他的观点和建议具有⾮常强的可操作性,他的经验与理论对于⾯临着⽇益激烈的国际竞争的中国企业尤其宝贵。
郭城⽼师对西⽅哲学、⼼理学和经济学颇有造诣,同时作为⼀名出⾊的培训师和演讲家,他乐于把⾃⼰的经验和⼼得让更多的⼈分享,迄今为⽌已经有超过1000场的培训演讲。郭城⽼师善于解答学员疑问,上课形式多样,风趣幽默,深⼊浅出,具很强的互动性,深受客户好评。
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开课地点: 广东-
领导力五项修炼一:以身作则‧受敬佩领导人的特质‧价值观厘清与承诺‧价值观分类卡‧领导人如何以身作则‧根据价值观来调整行动的范例案例讨论:我应该怎么做?领导力五项修炼二:共启愿景‧ 中国文化与目..
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开课地点: 上海-
第一部分:信誉为基领导与管理的关系最佳领导实践经验分享领导力测评解读lpi(测评结果)愿意追随的领导者品质信誉是领导力的基石第二部分:五项习惯行为习惯行为一:以身作则以身作则解读(言行一致)明确自己的价值观(卡片导入)经典案例分析让行动与价值观..
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开课地点: 北京-
对于每日如履薄冰的经理人而言,应该如何处理各种层出不穷的问题(尤其是突发性问题)?如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策?本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的ag娱乐平台官方网站的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题..
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开课地点: 上海-
解决问题1.你是否一直提倡高效率,自己也做好表率作用,结果回头一看,团队却完全没有跟上?2.那么作为领导者,你认为风险即机会吗?3.你有明确的目标吗?你如何与周围的人相处?4.你是卓越的管理者吗?你会鼓励兼收并蓄吗?5.你会给予员工更多的人文关怀吗?你会授权吗?6.你大公..
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开课地点: 上海-
【课程大纲】 第一天:有效沟通策略开场:1.学员的aida自我介绍---开场的重要性2.介绍课程目的、过程、收益3.了解参加学员对培训的期望4.增进讲师和学员之间的了解和信任小组讨论并呈现1.沟通与有效沟通的区别与差异?2.你平时是如何沟通的?3.us..
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