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银行员工执行力提升培训专题,汇集有关银行员工执行力提升培训的相关培训资讯,银行员工执行力提升培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。执行力是决定成败,决定一个团队的战斗力和凝聚力的重要因素,也是银行解放生产力和生产效率的一种具体表现。实际工作中,银行管理者深为执行力不高影响各项工作开展感到困扰。
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  • 主讲老师: 课程时长:2 天

    第一部分 执行(职业)之根:责任胜于能力1. 拥抱责任:责任胜于能力a) 人们为什么对责任敬而远之?b) 为什么“傻子”许三多比“聪明”成才成功?c) ..

  • 主讲老师: 课程时长:2 天

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    模块一:执行力决定企业生死存亡提高执行力,就是要树立一种严谨些、再严谨些,细致些、再细致些的工作作风,改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,以精益求益的精神,不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署,把小事做细,把细节..

  • 主讲老师: 课程时长:1 天

    课程说明: 本课程针对基层的员工,不涉及管理相关的问题。从做一个职业化员工的角度,来提升员工的执行力,把工作做到位,为企业创造最大的价值。 分别从责任(根)、到位(杆)、原则(叶)、乐在工作(花)四大部分..

  • 主讲老师: 课程时长:2 天

    模块一:职业理念:有效执行之基石一、企业喜欢什么样的人才二、人才的意义1、人才评价标准2、人才坐标系:人才、人财、人材、人裁三、一流职业理念的特点1、敬业、拥有良好的心态和信念2、做事先做..

  • 主讲老师: 课程时长:2 天

    第一部分 掌握结果思维提升执行力1、世界经济的特性适 者 生 存2、导 论3、执行决定成败4、执行的三大要素5、优秀企业的执行6、结果——做企业的底线..

  • 主讲老师: 课程时长:2 天

    一、执行力的定义与特征1、什么是执行力?1)执行的定义:把目标变成结果的行动2)执行的意义:不要让结果成为空谈3)执行的价值:团队和个人的成功2、执行的结果是什么?1)态度不是结果2)职责..

  • 主讲老师: 课程时长:2 天

    第一章 职业理念----有效执行之基石1.从两则故事谈起:西点军校的故事2.ge成功的故事一.企业喜欢什么样的职业人士1.做客人才栏目的启示:各大公司选才的相似之处二.人才的真义1.人才评价标..

  • 主讲老师: 课程时长:2 天

    本训练营旨在全面打造员工的执行力,提升团队的战斗力!用经典的电影片断与生动的故事案例潜移默化;让员工感受到底什么是执行力,用头脑风暴的形式提出解决方法并要求其作出改进承诺;用游戏互动方式体验团队的协调与合作。..

  • 主讲老师: 课程时长:2 天

    第一单元 为什么执行力能决定企业的生死存亡?1、员工缺乏执行力,企业丧失竞争力战略再好,也要有人去执行完美的执行可以弥补战略的不足案例:红军取得长征伟大胜利的关键因素..

  • 主讲老师: 课程时长:1 天

    第一章、责任:结果导向、关注过程一、为什么执行难1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强?三、什么是执行1.执行就是..

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    第一章、责任:结果导向、关注过程一、为什么执行不力1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动:中建三局、万科、碧桂园这些企业为什么能成功三、什么是执行1.执行就是要结果。2...

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    课前预热:分组,产生队名、口号导入:一、正确认识执行力案例:西点军校案例:罗文的故事1. 什么是执行力2. 执行力的发展二、执行力缺失的十大原因1. 工作目标不明确2. 找不到好方..

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    导语:新常态下金融的新发展新变化一、新常态下银行网点新四化1. 智能化2. 轻型化3. 社区化4. 体验化案例分享:行业内不同银行网点图片欣赏引发的思考二、金融行业面临新挑战1. 传统..

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    第一章 探究原因:执行力差的根源一、执行力差的根本原因:组织层面的问题1、没有优胜劣汰的体制2、没有对员工进行ag旗舰厅官方网站的文化的洗礼3、没有对员工进行相应能力的持续培训4、没有定期检查与监督制度二、执..

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