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采购物流线上课程
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主讲： 讲数：3讲
价格：9.9元
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主讲： 讲数：21讲
课程背景：随着新零售的出现，零售行业从粗放管理时代进入到了精细化运营的新阶段，线上线下融合后，通过大数据的精准分析，不断提高零售管理的精准度，针对性满足顾客的需求。本课程基于新零售的环境，站在品牌管理高度，系统阐述商品管理的每个关键环节中的痛点问题及ag娱乐平台官方网站的解决方案，从商品思维、业绩规划、订货运作、数据分析和库存管理五个方面把复杂的商品管理用化整为零的方式呈现，通俗易懂，每节一个痛点，一个案例，一..
价格：99.9元
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主讲： 讲数：5讲
课程背景：在我们这个时代，智慧充满每一个空间，物流作为供应链的四流之一，其重运营，对其他三流的支撑作用非常明显。不管是电子商务，新零售，智能制造还是物流ag娱乐平台官方网站的解决方案，智能物流都是重中之重。不管是四流协同。还是柔性供应链设计，不管是商贸模式设计，还是跨进电商全流程思考，智慧物流都必不可少，物流的标准化，数字化，信息化和智能化，将决定你的企业是否能够与这个世界无缝链接。智慧物流的模型，值得您认真听取和学习..
价格：79.9元
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主讲： 讲数：31讲
第一篇:轻松实现采购降本策略篇01 正本清源如何有效实施采购成本结减策珞?。多点绽放:实施360度"个维产本。 切中要害:善月“abc法"重点突故举策祥力:推行"高协同”降本机制第二篇:轻松实现采购降本方法篇02 物尽其用如何有效整合逻源降低采购成本?集股成表:运用“集中买购”缩减成六。未两纸络:..
价格：199.9元
主讲： 讲数：6vcd
第一讲 战略采购与采购战略 1.采购的四大误区 2.从传统采购到战略采购 3.当代采购的核心价值 4.采购战略的核心内容 5.最新的采购系统与模式 6.采购组织与流程的设计第二讲 关键的采购技术 1.采购分类 2.采购成本分析 3.三方报价价格分析 4、规模经济 5、学习曲线 6、大批量采购 7、期货采购 8、联合采购第三讲 降低采购..
价格：680元
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主讲： 讲数：2dvd
一、供应商的分类与管理 供应商分类方法——swot分析 供应商评估要及时更新并量化 不同类型供应商的应对策略 二、供应商档案的建立与管理 供应商档案包括的评估内容 评估供应商的规范流程 审核供应商的团队组成..
价格：198元
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主讲： 讲数：8dvd
采购部门组织结构设计与绩效考核 一、作到“采”与“购”分开 扩大备份供应商的数量 提高议价和数据分析能力 为不同类型的供应商合理分配订单量 二、考核——采购人员必须迈过的门槛 有效避免让步接收 sqe驻厂严控供应商质量 最好的考核需要其他部门的配合 采购价格分析与成本控制 一、价格分析体系的打造 ..
价格：980元
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