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绝对执行—管理者高效执行力的四种途径线上课程

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主 讲:王文华

讲 数:25讲

价 格:69.9元





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原九牧集团总经办主任·中层管理技能提升专家·17年的企业管理实战经验·福州政府创业导师团导师

曾任∶鸿航科技|童办主任/副总经理

曾任∶鹏鑫铜业(中字集团旗下)董事长助理/人资总监曾任∶九牧集团(中国500强)|人力行政经理/总办主任中海油、中国联通、红星美凯龙、boss直聘长期特邀讲师曾为中国联通、中国海油等累计培养6500余名优秀管理人才;曾主导绩效体系】、阻织优化】、【战略落地】等100余个项目,,被某政府高官赋予"实战项目咨询专家"称号;

100余个管理项目的主导者

助力星邦重工、荣耀科技等30 家企业管理者大幅度提升工作效率

为星邦重工进行【战略运营顾问】项目,助力企业营收提升176%,成本降低8%;

=为荣耀科技进行【工作标准化辅导】项目,助力企业当年减员23%,效率提升31%;

=为毕方股份进行【流程优化与管理能力提升】项目,助力企业当年效率提升42%;

-为柜合冷链进行【经营优化项目,帮助企业扭亏为盈,使得利润率从-7%提升到6%。

多家知名企业长期返聘讲师

累计授课学员15000 人,好评率高达90%以上一为厦门旅游协会进行《目标管理》课程辅导,累计18期, 仍持续返聘中……

=为中国联通讲授《六维领导力》课程,累计15期,仍持续返聘中.....

→为福州工信厅讲授《绩效管理》课程,累计14期,仍持续返聘中.

一为中闽物流进行《绝对执行》课程辅导,累计12期,,仍持续返聘中..…

→为通标集团进行《管理者高效执行的五种工具》课程辅导、累计12期,仍持续返聘中

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