学华为创新模式培训|学华为创新模式培训课程-ag娱乐平台官方网站
课程编号:22356
课程价格:¥70000/天
课程时长:1 天
课程人气:826
- 课程说明
- 讲师介绍
- 选择同类课
公司管理者 开拓新赛道的管理者、员工
【培训收益】
理解创新的基本规律,通过培训开启全员创新意识,从日复一日到日益精进。 为“开拓赛道,加粗赛道”提供一个切实可行的套路。 让学员学会判断绝大多数科技概念的前景、真伪。提供一个简单、系统,易于理解、易操作的方法论。可以帮助学员规划新业务、诊断现有业务的关键问题、通过条理清晰的分析,找到业务的关键点发力,事半功倍,节省金钱,提高速度。
一、创新类型与双轮驱动
【背景介绍】
ø 华为经历 1999-2016年
ø 华为行销部总工程师
ø 华为十八级、获得华为最高荣誉“蓝血十杰”
ø 华为管理专家、华为蓝军部长
ø 华为大学金牌讲师、官方返聘讲师
ø 华为战略ag娱乐平台官方网站的合作伙伴的管理课程导师
【华为实战经验】
一线营销:接入服务器销售从0到20亿,推销、策划,行销部总工程师
战略:华为战略与mkt组建的第一批员工
研发产品规划和需求管理:业务软件产品规划,需求管理
流程:ltc(从线索到现金,销售主流程)流程在中国区落地,优化
蓝军:华为公司战略与管理问题洞察,调研,为公司提供战略建议
华为实战工作17年,华为大学金牌导师,亲历华为三次重大转变,实战关键要素思维取得卓悦成绩。华为战略与mkt组建的第一批员工,获取华为最高荣誉“蓝血十杰”,曾为任正非撰写战略报告。擅长营销、策划、流程管理和战略管理,创造过服务器销售从0到20亿的业绩。
【讲师主要优势】
1,华为蓝军部长
2,在华为17年,有丰富的市场营销,研发需求管理,战略部运作经验
3,华为官方返聘讲师,华为手机顾问
4,理论和实践结合最好的讲师。出版书10本,曾经出版图书近10种,包含5个学科:管理、社会学、心理学、it技术等多个领域。涉猎广泛,观点独到、深入。出版图书有《巅峰过后:通信产业的革命》、《赔钱时代》、《赔赚:盈利模式》、《达尔文密码——人性与经济的进化》、《山寨革命》、《以一当百——互联网效率手册》、《品牌秘密》、《人性与个性的逻辑》,《tcp/ip原理》(华为内部教材);与华为有关的一本《华为营销法——铁三角饱和攻击》
5,在华为工作期间历经许多岗位,在公司内部的博客阅读量达到140万,长期位列第一,原创博文170多篇,50万字
【主讲课程】
《华为ag旗舰厅官方网站的文化》
《向学华为创新》
《变革管理》
《华为战略与执行》
《华为大客户销售》
《华为干部管理与人才培养》
特色课程:《战略成功的关键要素》
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