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数字化转型:数据赋能业务转型、组织变革培训|数字化转型:数据赋能业务转型、组织变革培训课程-ag娱乐平台官方网站

课程编号:58568   课程人气:315

课程价格:¥5800  课程时长:2天

行业类别:    专业类别: 

授课讲师:刘老师

课程安排:

       2024.8.9


  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
ceo、cio、cdo等数字化转型战略负责人;产品和服务创新负责人; 推动数字化转型的业务负责人和技术专家。

【培训收益】
企业收益: 1.创建“创新驱动”思维模式和文化,快速聚合创新机会和洞察趋势; 3.利用数字科技,盘活数据资产,超越现有商业模式; 4.创造有竞争力的数字创新组织,持续吸引更多客户和人才。 岗位收益: 1、学会运用“数字驱动创新”思维模式,现场产生创意成果。 2、学会数据资产的盘点、价值、创新、探索和应用; 2、学会分析客户价值,围绕客户体验的发现新的机会,进行创新设计。

第一单元 企业数字化转型的四个基本知识
1、数字化转型的认知探讨
2、企业数字化转型的四个基本知识
(1)拨云见日—理解数字经济本质和数字化转型核心概念
(2)真实谎言—传统企业数字化转型三个陷阱和四个原则
(3)顺势而为—驾驭数字化转型的技术趋势和商业驱动力
(4)登高望远—数字化转型3.0的方法框架和通用转型路径
成果输出:企业数字化转型认知升级图

第二单元 企业数字化转型规划方法
1、企业数字化转型的顶层设计内容
2、数字商业规划原则
(1)将企业战略落地为业务能力
(2)从业务架构到it架构的全局视角
3、数字化技术规划原则
(1)利用前沿技术(5g/大数据/ai /iot/区块链/云计算)驱动商业转型
(2)前沿技术的选择策略和适配评估方法;
成果输出:企业数字化转型规划表
 第三单元 企业数字化转型实践与方法论
(一)数字化转型案例深度分析(根据学员情况选择多个案例)
1、数据赋予的个性体验
知名品牌的数据驱动战略、基于体验的业务增长策略;
2、数字变革下的新物流
全球航运公司的借助区块链技术驱动的产业变革
3、数据驱动的敏捷制造
制造企业的数据化转型、数字化服务创新案例
4、数字化生态赋能新商业
技术重塑商业的创新之路
5、数字技术驱动的战略转型
医药流通企业的战略转型、生态云计算平台建设策略
(二)企业数字化转型方法论
1、客户价值创新方法与模型
(1)客户思维 (2)客户价值创新方法与画布工具
2、数据驱动业务创新范式
(1)数据就是企业资产 (2)业务创新典型范式
(3)中台战略
3、数字化组织创新模式
(1)平台思维和平台战略
(2)数字生态和平台建设模式
(3)生态平台战略与建设方法
(4)驱动组织的敏捷转型
4、思考:梳理出本行业数字化转型的切入点
第四单元 数字化转型训战工作坊
(根据学员情况选择1个主题工作坊)
1、客户价值创新工作坊
(1)客户体验的优化和价值重构,是数字化转型的最佳切入点
(2)主要方法:斯坦福大学“以客户为中心”的创新方法
(3)案例:融合硅谷创新企业和世界500强企业的数字转型实践
(4)目的:优化客户体验,重构客户价值
超越客户期望,重获竞争优势
成果输出:发现围绕客户价值的产品创新机会
用户体验优化设计
2、数据创新思维工作坊
(1)利用持续积累的数据资产,对抗跨界打劫
(2)主要方法:垂直领域电商数据利用
(3)案例:某传统企业数据资产的盘点、价值、创新、探索和应用
(4)目的:游戏化激发业务和技术团队场景共创灵感
建设企业的数据资产利用能力
建立先进的数据思维和数据驱动文化
成果输出:利用企业数据进行商业价值创新
建立组织的数据文化和数据思维

咨询电话:
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