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hrbp—和团队一起实现人效革命培训|hrbp—和团队一起实现人效革命培训课程-ag娱乐平台官方网站

课程编号:58540   课程人气:7

课程价格:¥1280  课程时长:1天

行业类别:    专业类别: 

授课讲师:

课程安排:

       2024.4.25


  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
人力资源部全员

【培训收益】
了解hrbp的核心要点:在本课程中,学员将在短短一天的时间内全面了解hrbp工作的关键要素。从业务实现和商业价值实现的角度,学习如何为企业创造更大的价值。 转变思维,解决问题:课程将帮助学员转变思维方式,从hr传统管理模式转向hrbp模式。学员将学会以业务实现为导向,积极解决业务问题,并在工作中融入商业智慧。 掌握hrbp的精华工具:学员将学习并掌握hrbp的精华工具,快速实现自身岗位价值。这些工具将有助于提升hr管理效率,让学员更加高效地完成工作任务。 全面提升hrbp工作能力:通过课程的学习,学员将全面提升hrbp的工作能力。课程内容将涵盖战略ag娱乐平台官方网站的合作伙伴角色、数据驱动决策、领导力与影响力等方面的培养,使学员能够以更加激情、积极和专业的水平投入工作。 学员将能够在短时间内全面了解hrbp的要点,从而为企业创造更大的商业价值。同时,学员将掌握hrbp的核心工具和方法,提升工作效率和执行力。最终,学员将成为具备高水平的hrbp工作能力的专业从业者,为企业的发展和战略实施做出积极贡献。

板块一:树立业务思维,成为业务的核心伙伴
导入:传统人力资源管理的困境
模块hr的困境——ai时代流程和执行性工作被替代
用工方式改变——一岗多能、贴近业务才“优秀”
商业价值取向——要做朝着“业务目标”前进的hr
自我价值实现——千万不做“镶边”管理者
1. 超越传统hr,成为业务增长的引擎
 揭示hrbp作为业务嵌入型人力资源管理方式与传统hr的区别
 探讨hrbp对企业的重要性
 深度分析阿里、腾讯、华为等互联网巨头的不同hrbp管理模式
 解密“三巨头”的hrbp如何成为业务的核心伙伴
2. 商业智慧驱动,策略布局引领未来
 用商业智慧与数据驱动决策,hr也能为企业“赚钱”
 用数据驱动业务决策,成为战略执行的推动者
 融入战略ag娱乐平台官方网站的合作伙伴角色,运筹帷幄,引领企业的未来发展
工具学习和应用:
《优秀的hr要会的9种建模》
《人效计算和提升矩阵》
《金字塔人效分析模型》
《九宫格人效诊断工具》
板块二、基于业务伙伴模式的四大核心流程提升
流程一:聚焦目标,招聘提贴合业务需求
1. 业务洞察,敏锐抓住人才战略机遇
工具一:《人才需求沟通分析模型》
工具二:《六个问题锁定到底需要什么人》
2. 策略招聘,科学衡量胜任度
工具:《锁定目标人才的岗位指责说明书》
3. 精准面试,hrbp的面试以“业务好用”为导向
工具:《绝不走眼的面试方案》
流程二:极简流程,绩效管理出业绩
1.战略绩效管理,推动高绩效文化蔚然成风
 构建科学绩效管理体系,激发团队成员的创造力与干劲
 实现高绩效文化的践行,建立目标设定与绩效评估机制,实现共同成长
工具一:《绩效万能表1-找到适合你的绩效模式》
工具二:《绩效万能表2-一键确定岗位kpi》
2 效能激活,赋能团队的领导力与执行力
运用激励机制与员工培养,提升团队成员的工作效率和表现
绩效评估与反馈,不断优化团队绩效
塑造高效团队,让业务成就更上一层楼
工具一:《用鱼骨图将绩效有效化》
工具二:《一张表kpi编写不求人》
工具三:《测试你的绩效效果好不好》
工具四:《绩效沟通pua大法话术》
流程三:基于团队发展的人员培育-从培训到人才发展四步法
1. 专业培育策略,塑造人才成长强力引擎
 通过人才培育策略,点燃员工的激情
 助力员工实现职业生涯的全面发展
 运用精准培训计划
 挖掘员工的潜力与优势
 激发员工的最大价值
工具:《三个最好用的人才测评工具》
2. 专业培训实施,高效激活员工潜能
 实施专业培训方案,提升员工的专业技能
 增强员工的执行力与领导力
 发展机会和职业规划
 让员工自信腾飞,助力企业业务腾飞
工具:《一套最好用的团队沉浸测评》
流程四:hrbp与传统hr最大的提升-团队管理
1. 高效团队构建,引领业务增长新势能
 精准构建高效团队,协调不同团队成员的职责与角色
 实现协同作战,共创辉煌
 深入了解团队成员的特质与能力
 赋能员工自主发展,共同成就企业的业务增长
2. 沟通技巧与冲突解决,创造团队和谐奇迹
 掌握高效沟通技巧,促进团队间信息畅通,实现有效协作
 学习解决团队内部冲突,创造和谐的团队氛围,提升整体业务效能
工具一:《团队高效分工大法》
工具二:《团队激烈分析和提升攻略》
板块三、拥有hrbp的“商业思维” “专业能力”
一、成功hrbp的心态管理之道
1. 恒心——坚持下去的动力
2. 信心——hrbp工作打击多
3. 定心——事务繁忙易忘事
4. 决心——干扰多,难坚持
5. 同理心 ——不要被部门绕进去了
二、从专业bp视角寻找组织人员改进切入点
1. 专业bp视角与人员改进
 探索专业bp视角在人员改进中的关键作用
 将专业知识转化为企业绩效改进的利器
 发掘组织人员改进的切入点,找到提升组织绩效的最佳路径
工具案例分析-(真实案例分析):
《人效计算和提升矩阵》
2. 人员改进实践,塑造优秀企业绩效
 制定精准的人员改进计划
 优化企业人才结构
 提高企业绩效和竞争力
工具案例分析-(真实案例分析):
《金字塔人效分析模型》
《九宫格人效诊断工具》

附录:实用工具包
每个章节末尾将提供一套实用工具包,包括案例分析、实操模板、执行指南等,帮助学员将所学知识转化为切实的行动计划,实现业务与职业的腾飞。让《hrbp工作方法与优秀实践》课程为您的职业生涯带来巨大的商业价值和成就。
 

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